Akademia

Szkolenia fotograficzne

Szkolenia fotograficzne

Podstawy fotografii - poziom podstawowy

Miesięczny kurs podstawowy dla adeptów fotografii.



Szkolenie odbywa sie w każdą sobotę, i jest szkoleniem praktycznym.
Kurs przeprowadzany jest w małych grupach - do 5 os.
Zakres szkolenia:
1- czas, czułość, przesłona, tryby pracy
2- balans bieli, histogram, pomiar światła, kompensacja ekspozycji
3- kadrowanie, mocne punkty
4- portrety, krajobrazy i architektura
5- zdjęcia człowieka
6- sesja i praca z modelką i rodzaje umów z modelką
6. Portret – zajęcia z modelką
7- wywołanie plików RAW
8- podstawy retuszu
9- strobing (używanie lamp błyskowych)
10- filtry i modyfikatory
11- przygotowanie zdjęć do druku
12- sesja na zakończenie sesji i omówienie efektów szkolenia

koszt za praktyczne szkolenie 1500 zł*
___________________________
Grupy 2 os 10% taniej
Grupy 3 os 20% taniej
Grupy 4 os 30% taniej
Grupy 5 os 40% taniej

Podstawy fotografii - poziom średniozaawansowany
Jak przygotować się na sesję zdjęciową - poradnik
Jak przygotować się na profesjonalną sesję zdjęciową w studio czy plenerze
Jak pracować z modelką
1. Gdzie szukać modeli
2. Umowy z modelami
3. Współpraca
Szkolenia foto dla dzieci

Miesięczny kurs podstawowy dla adeptów fotografii. Zapisy na luty



Szkolenie odbywa sie w każdą sobotę, i jest szkoleniem praktycznym.
Kurs przeprowadzany jest w małych grupach - do 5 os.
Zakres szkolenia:
1- czas, czułość, przesłona, tryby pracy
2- balans bieli, histogram, pomiar światła, kompensacja ekspozycji
3- kadrowanie, mocne punkty
4- portrety, krajobrazy i architektura
5- zdjęcia człowieka
6- sesja i praca z modelką i rodzaje umów z modelką
6. Portret – zajęcia z modelką
7- wywołanie plików RAW
8- podstawy retuszu
9- strobing (używanie lamp błyskowych)
10- filtry i modyfikatory
11- przygotowanie zdjęć do druku
12- sesja na zakończenie sesji i omówienie efektów szkolenia

koszt za praktyczne szkolenie 1500 zł*
___________________________
Grupy 2 os 10% taniej
Grupy 3 os 20% taniej
Grupy 4 os 30% taniej
Grupy 5 os 40% taniej

Niewidoczny na evencie. Kurs dla fotografów
Szkolenie z tajnych technik bycia niewidocznym na każdym evencie.
Plenery fotograficzne (teoria + praktyka, budowanie portfolio)
Szczegóły w trakcie zapisów do kolejnej edycji
Jak przygotować się do pracy: fotograf
Chcesz się sprawdzić do pracy jako fotograf?
Na tym kursie dowiesz się wszystkiego co powinieneś wiedzieć.
Od założenia firmy do rozwinięcia skrzydeł

Retusz

Photoshop: portret
Photoshop: artystyczna
Lightroom

Przygotowanie do sesji

Make-up fotograficzny
Jak przygotować profesjonalny make-up fotograficzny
Stylizacja na sesje zdjęciowe
Zajęcia ze stylizacji na sesję fotograficzną
Jak pracować z fotografem
Poradnik jak współpracować z fotografem
Jak przygotować się na sesję zdjęciową - poradnik

Social media i projektowanie stron www

Narzędzia Gogola
Narzędzia Google dla początkujących
Stwórz swoją www
Web developer
Jak skutecznie prowadzić instagram'a
Jak prowadzić tiktok'a

Biznes

Szkolenia biznesowe

Trener
Miłosz Biniecki
Opis trenerski:

Prowadzi szkolenia z uśmiechem na twarzy, ogromną pasją i zaangażowaniem, które jest również widoczne wśród uczestników jego szkoleń. W pracy zawodowej zdobył 4-letnie doświadczenie w branży elektrycznej i produkcyjnej, związane z zarządzaniem projektami i zespołami, obsługą klienta, sprzedażą, lean management-em i również szkoleniami technicznymi. Absolwent Politechniki Wrocławskiej i Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Skończył 2 szkoły trenerów, szkolenia z liderstwa, zarządzania projektami: Prinece2® Foundation i Agile® Foundation oraz międzynarodowe kursy na uczelniach w Porto i Tallinie.

Szkoli z zakresu elektrotechniki, lean management-u, zarządzania zespołami i projektami, efektywności osobistej, komunikacji oraz fundrasing-u. Sam ciągle się rozwija, dlatego każde z jego szkoleń jest inne. W wolnym czasie uwielbia wędrować z plecakiem po różnych zakątkach świata. Jego pasją jest również sport i szachy.
Budowanie i zarządzanie zespołem

Budowanie i zarządzanie zespołem.



1 dzień, 4h szkoleniowe, stawka jak za pełny 8h dzień szkoleniowy.
Inne możliwy warianty 1 dzień 8h i 2 dni 16h
Program szkoleniowy realizowany na podstawie analizy potrzeb. Treści i materiały szkolenia indywidualne dobrane do potrzeb grupy i zawierające się w poniższych obszarach.
• Zaufanie
• Brak obaw przed konfliktem
• Zaangażowanie
• Chęć brania odpowiedzialności za działania firmy/organizacji
• Dbałość o wyniki
• Integracja
• Sprawne komunikowanie się
• Równomierny podział zadań
• Przyjazna atmosfera
• Współpraca online
• Zarządzanie wiedzą
• Wdrażanie nowych członków
• Motywowanie ludzi do działania
Opis szkolenia, harmonogram i cele wyznaczane są po analizę potrzeb danego zespołu. Analiza potrzeb szkoleniowych wymaga zaangażowania całego zespołu (krótka ankieta i 10-15 minutowe rozmowy telefoniczne 3-5 członków zespołu).
Planowanie projektu i organizacja pracy zespołu

Planowanie projektu i organizacja pracy zespołu.



2 dni, 16h szkoleniowych

Opis:
Ilu kierowników projektu, tyle sposobów na jego prowadzenie. Metodyk zarządzania projektami jest wiele, narzędzi jeszcze więcej. Które wybrać? Jeżeli stoisz przed takim dylematem lub hciałabyś/chciałbyś poznać metody zarządzania projektem i zespołem, to nasze szkolenie jest zdecydowanie dla Ciebie. Podczas dwudniowych warsztatów wcielisz się w członka zespołu projektowego i od praktycznej strony poznasz cały cykl życia projektu. Na szkoleniu skupimy się głównie na odpowiednim planowaniu. Przećwiczysz przydatne narzędzia i zaplanujesz ich wdrożenie w środowisku Twojej pracy.

Harmonogram:

Dzień I
Moduł I: Cykl życia projektu
Moduł II: Inicjowanie projekt. Analiza zasobów, cel projektu i jego opłacalność, KPI, hand over
Moduł III: Planowanie projektu. Trójkąt ograniczeń, analiza zakresu, budżetu i ryzyka, kick-off
Moduł IV: Zwinny model zarządzania projektem. Kanban, sprint, MoSCow

Dzień II
Moduł V: Kaskadowy model zarządzania projektem. Wykres Gantta, kamienie milowe
Moduł VI: Macierzowa struktura organizacji. Hybrydowy model zarządzania
Moduł VII: Realizacja, monitorowanie i zamykanie projektu. Dobre praktyki zarządzania zmianą, ryzkiem i ewaluacji projektów
Moduł VIII: Plan wdrożenia we własnym środowisku pracy

Cele szkolenia:
• Uczestnik wie jak inicjować projekt
• Uczestnik potrafi analizować jego
zakres i wyznaczać cel • Uczestnik wie jak planować projekt
• Uczestnik potrafi analizować ryzyka projektu i planować działania zaradcze
• Uczestnik zna podstawowe narzędzia różnych metodyk zarządzania projektami i zespołami oraz potrafi je zastosować
• Uczestnik zna dobre praktyki zarządzania zmianą, ryzykiem i ewaluacji projektów
• Uczestnik potrafi wybrać i wdrożyć wybranie narzędzia zarządzania projektami i zespołem we własnym środowisku prac
Jak komunikuję się ze światem oraz czym jest pozytywny feedback – warsztaty z komunikacji

Jak komunikuję się ze światem oraz czym jest pozytywny feedback – warsztaty z komunikacji



1 dzień, 8h szkoleniowych

Opis:
Choć od czasów komunikowania się przez gołębie pocztowe dzielą nas setki lat, a dzisiaj żyjemy w dobie rewolucji technologicznej wpływającej na sposoby komunikowania się, to mimo to jest parę rzeczy, które w komunikowaniu się nie zmieniły się aż tak bardzo. Zarówno dziś, jak i przed laty, każdy z nas inaczej odbiera sygnały ze świata, inaczej je interpretuje i analizuje. Podobnie sprawa ma się z krytycznym wypowiadaniem i przyjmowaniem uwag – wciąż mało kto potrafi lub lubi to robić. W ciągu dwudniowych warsztatów przekonamy się jak każdy z nas odbiera komunikaty i czy odpowiedzialne jest za to trzecie albo czwarte ucho. Sprawdzimy, czy możliwe jest przekazanie informacji zwrotnej tak, by u naszego rozmówcy nie zniknął z twarzy uśmiech.

Harmonogram:
Moduł I: Komunikacja – czy wszyscy rozumiemy ten termin jednakowo i komunikujemy się tak samo?
Moduł II: Różne płaszczyzny komunikacji. Jak każdy z nas odbiera komunikaty - autodiagnoza
Moduł III: Skutki błędnego przekazywania informacji zwrotnej. Relacje z trudnym klientem
Moduł IV: Czy pozytywny feedback w ogóle istnieje?

Cele szkolenia:
• Uczestnik zna podstawowe zasady komunikacji
• Uczestnik jest świadomy, że ten sam komunikat może być odebrany w inny sposób przez różne osoby
• Uczestnik zna różne style odbierania i nadawania komunikatów
• Uczestnik wie jaki dominuje u niego styl odbierania komunikatów
• Uczestnik wie czym jest informacja zwrotna
• Uczestnik jest świadomy skutków niepoprawnego przekazywania informacji zwrotnej
• Uczestnik zna sposoby komunikowania się z trudnym klientem
• Uczestnik wie i potrafi konstruować komunikat informacji zwrotnej
Efektywność osobista, planowanie i organizowanie

Jak komunikuję się ze światem oraz czym jest pozytywny feedback – warsztaty z komunikacji



1 dzień, 8h szkoleniowych

Opis:
Na to jak jesteśmy efektywni w życiu codziennym wpływa wiele czynników: stres, nasze nawyki, umiejętność planowania i organizowania. Potrafić znaleźć czas na wszystkie sprawy prywatne i zawodowe to nie lada wyzwanie. Mając wszystko to na uwadze powstał ten całodniowy warsztat, w którym dowiesz się jak redukować stres, zwiększać swoją wydajność i nauczysz się jak skutecznie organizować wszelkie sprawy w domu i pracy.

Harmonogram:
Moduł I: Jak stres oddziałuje na efektywność osobistą. Czynniki redukujące stres i zwiększające naszą wydajność
Moduł II: Wpływ złych nawyków dnia codziennego na efektywność każdego z nas i sposoby radzenia sobie z nimi.
Moduł III: Metody organizacji pracy, życia prywatnego i zespołu
Moduł IV: Planujemy planowanie - wdrożenie działania

Cele szkoleniowe:
• Uczestnik wie, czym jest efektywność osobista
• Uczestnik zna podstawowe informacje na temat stresu, wie czym jest, skąd się bierze i jak wpływa na efektywność osobistą
• Uczestnik wie jakie są objawy stresu, zna sposoby redukowania ich i podnoszenia swojej efektywności
• Uczestnik jest świadom wpływu negatywnych nawyków dnia codziennego na efektywności osobistą, zna metody walki z tymi nawykami i potrafi wdrożyć je w życie
• Uczestnik po szkoleniu potrafi realizować jedną rzecz, na którą wcześniej nie miał czasu
• Uczestnik zna metody skutecznego planowania i organizowania w pracy i życiu prywatnym
• Uczestnik zna metody wspomagające wybór priorytetów
• Uczestnik potrafi wdrożyć zmiany związane z planowaniem, organizowaniem i efektywnością osobistą
Pozyskiwanie partnerów zewnętrznych

Pozyskiwanie partnerów zewnętrznych (szkolenie dla NGO i organizacji studenckich)



1 dzień, 8h szkoleniowych

Opis:
Prowadzisz projekt, masz zespół gotowy do działania i masę pomysłów. Skąd wziąć pieniądze na ich realizację? Jeżeli kiedyś stanąłeś lub staniesz przed takim pytaniem, to szkolenie jest dla Ciebie. Nauczysz się jak zdobyć kasę od grubych ryb oraz rozmawiać na równi z prezesami i Paniami z HR-u. Nasze szkolenie to czysta praktyka oparta na własnych doświadczeniach. Na szkoleniu przejdziesz przez cały proces pozyskiwania partnerów, od potrzeb projektowych, przez ofertę i bazę kontaktów na finalizowaniu umów kończąc. Duży budżet, bankiety w firmach, bezpłatne burgery, samochody elektryczne i strefy VR staną się faktem.

Harmonogram:
Moduł I: Co możemy firmą zaoferować, co możemy uzyskać?
Moduł II: Baza kontaktów i oferta współpracy
Moduł III: Z grubą rybą twarzą w twarz – inicjowanie pierwszego kontaktu
Moduł IV: Gotowi do akcji, finalizowanie rozmów, raport ze współpracy

Cele szkoleniowe:
• Uczestnik zna cały proces pozyskiwania partnerów - od pierwszego kontaktu do finalizacji rozmów;
• Uczestnik ma wiedzę z zakresu sponsoringu i barteru;
• Uczestnik potrafi wyznaczać w projektach korzyści, które można oferować firmom i korzyści, które można od nich uzyskać;
• Uczestnik wie gdzie szukać firm i kontaktów do nich oraz jak może wyglądać baza kontaktów, potrafi dokonać wyboru rodzaju bazy danych kontaktów i jest przekonany do ich zalety korzystania z nich
• Uczestnik wie jak dobierać rodzaj i formę oferty w zależności od projektu oraz jakie treści w niej umieszczać,
• Uczestnik wie jak przygotować się do pierwszego kontaktu i jak wygląda schemat takiej rozmowy, uczestnik ma praktyczne umiejętności rozmowy z firmami oraz świadomość jak ważne jest przygotowanie do rozmów
• Uczestnik wie jak finalizować rozmowy i jak wygląda przykładowy raport końcowy dla firm
Inne tematy realizowanych przeze mnie szkoleń:
Inne tematy realizowanych przeze mnie szkoleń:
• lean management
• przywództwo
• facylitacja
• instalacje elektryczne
Wszystkie przedstawione wyżej harmonogramy szkoleń i tematy mogą być indywidualnie dostosowane do potrzeb grupy docelowej.

Szkolenia z prowadzenia biznesu.

Jak założyć i prowadzić biznes w Polsce
Jak zadbać o własne finanse
JDG a Sp z O.O.
Zrozum księgową
Zrozum księgową: czyli szkolenie z podstaw księgowości, aby lepiej żyć ze swoją księgową, a co najważniejsze: rozumieć się z nią
Jak zwiększyć wydajność w firmie
Jak czytać umowę

Przygotowanie zawodowe do pracy

Księgowy
Asystent księgowości
Praca biurowa
Kadry i płace
Fotograf
Stylista
Sprzedawca/handlowiec

Logowanie

Nie pamiętasz hasła?